Layout para auxílio no sistema produtivo:
Planejamento - Logística empresarial
Layout ou leiaute, como é considerado, tem por objetivo principal permitir a funcionalidade do processo produtivo.
Desta forma, uma vez
decidida a implantação de uma empresa, seja a manufatura de um bem, ou a
prestação de serviços, é imprescindível uma análise rigorosa sobre o arranjo físico
de máquinas, equipamentos, pessoas etc.
Em princípio é necessário
que se estabeleça a capacidade de instalação de uma empresa, ou seja, seu
potencial de produção. Essa é uma condição relevante para que não se incorra em
erros, como o alto custo das instalações.
Cabe então, aos detentores
desta tarefa, projetar o layout de uma empresa, conforme suas necessidades, mas
ressaltando a importância de um estudo para mudanças futuras, como diminuição
ou aumento do arranjo físico.
Sendo assim, é necessário
que se estabeleçam alguns princípios
para a elaboração do
arranjo físico de uma empresa, entre eles:
1º) Princípio da economia
do movimento – O arranjo físico ótimo tende a diminuir a distância a ser
percorrida pelos operários e ferramentas entre as operações de fabricação.
2º) Princípio do fluxo
progressivo – O movimento ininterrupto de uma operação para a próxima, sem
transportes de volta ou cruzamento de materiais, homens e equipamentos, é o
preferível.
3º) Princípio da flexibilidade – A possibilidade de
rearranjos econômicos para adaptar a produção às mudanças do produto, do volume
de produção e dos equipamentos e processos, deve ser sempre preferida.
4º) Princípio da integração – A integração entre os
fatores é necessária para que o arranjo físico seja ótimo, deve ser sempre
preferida.
O objetivo geral de um
layout é proporcionar um fluxo de trabalho de materiais fluido por meio da
fábrica, ou um padrão de tráfego que não seja complicado tanto para clientes
como para trabalhadores em uma organização de serviços. Desta forma, fica
evidente que, para que haja o bom planejamento de uma empresa, requisitos como
esses sejam seguidos a risca, a
fim de se obter o sucesso esperado.
Outra norma que identifica
com mais clareza sobre os objetivos do arranjo físico ou layout, aqui
apresentados de forma resumida.
1º) Facilitar o fluxo de materiais e pessoas, evitando atropelos
e minimizando distância;
2º) Permitir a expansão por meio de áreas de reserva;
3º) Utilizar da melhor maneira o espaço disponível;
4º) Diminuir os investimentos em equipamentos e instalações;
5º) Permitir controle de qualidade e da qualidade da produção;
6º) Assegurar segurança e conforto aos operários e facilitar a
supervisão;
7º) Dar flexibilidade em caso de alterações, sem longas paradas
da produção.
Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - Cursos
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